向總書記報告：哈電集團牢記囑托 以奮進姿態(tài)譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
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發(fā)布時間：2025-07-05
時代號角，催動奮進腳步；信念如炬，照亮遠征之路。
猶記2021年6月28日，金沙江畔傳來振奮人心的捷報：全球單機容量最大的白鶴灘水電站首批機組投產(chǎn)發(fā)電。習近平總書記致信祝賀，聲聲關懷如春風化雨，殷殷囑托似戰(zhàn)鼓催征。
哈電集團研制的單機容量亞洲最大、轉(zhuǎn)輪直徑世界最大的銀江機組轉(zhuǎn)輪。
四年來，哈電集團深入貫徹落實習近平總書記賀信重要指示精神，錨定建設世界一流裝備制造企業(yè)的發(fā)展目標，堅定高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，圍繞“三個系統(tǒng)”產(chǎn)業(yè)布局，加快“三商”轉(zhuǎn)型，推進“三步走”戰(zhàn)略安排落實落地，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向上向好，主要經(jīng)濟指標均連創(chuàng)歷史新高，奏響了推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階的奮斗最強音。
六月葳蕤，綠意鋪展新序章……
我們牢記囑托
堅持以服從服務國家戰(zhàn)略踐行“國之大者”使命責任
“精益求精、勇攀高峰、無私奉獻”——習近平總書記的賀信精神猶如明燈，為哈電集團高質(zhì)量發(fā)展定向領航。
高舉旗幟明方向，哈電集團始終堅持在學深悟透習近平總書記重要講話重要指示精神中找方向、明戰(zhàn)略、定舉措，深入學習習近平總書記重要講話重要指示400余篇，出臺深入貫徹習近平總書記對國資央企重要批示精神意見等文件50余項，錨定建設世界一流裝備制造企業(yè)的發(fā)展目標，堅持設備制造商、系統(tǒng)集成商、運維服務商“三商”發(fā)展定位，構建新型電力系統(tǒng)、綠色低碳驅(qū)動系統(tǒng)、清潔高效工業(yè)系統(tǒng)“三個系統(tǒng)”產(chǎn)業(yè)布局，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基不斷筑牢、動能不斷釋放。四年來，經(jīng)濟運行質(zhì)量屢攀新高，利潤總額年均增長93.2%，營業(yè)收入年均增長23.4%，正式合同簽約額年均增長28.5%，黨的創(chuàng)新理論真理力量和實踐偉力充分彰顯。
服務大局顯擔當，哈電集團始終堅持把重大項目建設作為服務國家戰(zhàn)略、推動裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要政治任務，研制的全球單機容量最大功率白鶴灘百萬千瓦水輪發(fā)電機組投產(chǎn)發(fā)電，成功研制全球首臺單機容量最大沖擊式水電機組扎拉項目轉(zhuǎn)輪，參與研制的世界首座第四代核電站華能石島灣電站入選2024年全球十大工程，總承包的迪拜哈斯彥電站4臺機組全部投入商業(yè)運行，自主研制的660兆瓦高效超超臨界循環(huán)流化床(CFB)機組年內(nèi)發(fā)電量首破10億千瓦時，世界首個溫度和壓力雙提升跨代升級延壽改造項目為俄制機組延壽30年……一個個“全球首臺”“世界最大”“國際領先”等硬核關鍵詞，一次次鐫刻裝備制造業(yè)的里程碑。
哈電集團自主研制的國內(nèi)首臺16兆瓦燃氣輪機樣機(HGT16)正式總裝下線。
轉(zhuǎn)型升級開新局，哈電集團始終堅持在做強做優(yōu)傳統(tǒng)優(yōu)勢領域的同時積極布局新領域新賽道，堅持以“雙碳”目標為引領，先后出臺綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展綱要等戰(zhàn)略性指導文件10余份，積極謀劃布局戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。從為中國自主研制的300兆瓦級F級重型燃氣輪機提供燃燒室等關鍵部件，到自主研制的國內(nèi)首臺16兆瓦燃氣輪機樣機總裝下線并一次點火成功；從成功研制全球最大容量液態(tài)壓縮空氣儲能空氣透平設備，到參建的全球首座300兆瓦級非補燃壓縮空氣儲能湖北應城電站；從深化拓展光熱發(fā)電、四代核電，到積極布局氫能、深海無人裝備等未來產(chǎn)業(yè)……多元產(chǎn)業(yè)新版圖不斷開拓，2024年戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占比超過60%。
我們牢記囑托
堅持以科技創(chuàng)新培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
“實現(xiàn)了我國高端裝備制造的重大突破”，習近平總書記致信祝賀白鶴灘水電站，四年來激勵著哈電人不斷攀登電站設備制造技術新高峰。
重構“創(chuàng)新生態(tài)”，四年來，哈電集團以更大力度推動科技創(chuàng)新體制機制改革重塑，力度之大、范圍之廣、措施之實前所未有。出臺加快推進科技創(chuàng)新發(fā)展的決定等制度文件20余項，高密度、系統(tǒng)化實施了強化投入、創(chuàng)新激勵、容錯免責等一系列科技管理配套制度，建立了以全國重點實驗室等國家級創(chuàng)新平臺為依托的“一中心四平臺”科技創(chuàng)新體系，近4年研發(fā)經(jīng)費平均投入強度超過5%，在創(chuàng)新上舍得給“特殊政策”、舍得花“真金白銀”，創(chuàng)新氣候和土壤進一步厚植蓬勃。四年來，承擔的國家科技重大專項、關鍵核心技術攻關工程等重大任務關鍵節(jié)點完成率100%，大容量高水頭水輪發(fā)電技術、超靈活超潔凈燃煤發(fā)電技術、高溫氣冷堆核島蒸發(fā)器及主氦風機等技術走在世界前列……，以自主創(chuàng)新推動高水平科技自立自強的圖景在哈電集團徐徐展開。
哈電集團加速推進向數(shù)字化、智能制造方向轉(zhuǎn)型。
加快“數(shù)字蝶變”，四年來，哈電集團堅持把擁抱數(shù)字化作為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑，通過信息技術賦能高端制造，推動實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。實施生產(chǎn)數(shù)字化建設“揭榜掛帥”，加快推進智能工廠梯度培育工作，積極參與“人工智能+”行動，數(shù)字化項目投入年均增長近60%，高標準建設8個數(shù)字化車間、6條數(shù)字化生產(chǎn)線、17個數(shù)字化生產(chǎn)單元，建成項目生產(chǎn)效率提升近30%，獲得省部級及以上榮譽37項，3家企業(yè)獲評制造業(yè)單項冠軍。積極探索數(shù)字孿生技術在智能裝備領域運用，成功發(fā)布哈電智慧動力島主設備運維系統(tǒng)，開發(fā)具備遠程運維、智能尋優(yōu)、壽命預測等功能的智能電力裝備，推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化成為轉(zhuǎn)型升級的重要“增長極”，入選中國工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領航企業(yè)50強。
推動“雙鏈共振”，四年來，哈電集團積極推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈跨“域”協(xié)同，整合優(yōu)勢資源、創(chuàng)新力量，實現(xiàn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。積極融入國家科技創(chuàng)新體系，深度參與懷柔實驗室建設，共同建設國內(nèi)領先超低負荷穩(wěn)燃和煙氣熔鹽儲熱科研平臺，實現(xiàn)超靈活超潔凈燃煤發(fā)電技術首臺套工程示范落地。牽頭組建低碳高效電驅(qū)動系統(tǒng)創(chuàng)新聯(lián)合體，積極參與新型儲能、可控核聚變等8個創(chuàng)新聯(lián)合體，聯(lián)合安德里茨建立核電技術中心，深度參與新型電力系統(tǒng)技術等6個創(chuàng)新聯(lián)盟，推動產(chǎn)業(yè)鏈強強聯(lián)合、鏈接未來。積極推動產(chǎn)學研深度融合，聯(lián)合哈爾濱工業(yè)大學組建綠色低碳能源創(chuàng)新研究院，聯(lián)合哈爾濱工程大學組建海核工程研究院，與相關高校合作課題163項，共同攻關行業(yè)共性技術難題。
我們牢記囑托
堅持以全面深化改革打造現(xiàn)代新國企
“團結(jié)協(xié)作，攻堅克難”——習近平總書記在賀信中鼓舞的士氣，為哈電集團深化改革注入強勁動能。近年來，哈電集團以刀刃向內(nèi)的勇氣改革體制、優(yōu)化機制，形成改革與發(fā)展齊頭并進的良好局面。
踏上破冰之旅，哈電集團將深化改革作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“關鍵一招”，以總部改革為示范“牽引”，發(fā)出全面深化改革“信號槍”。對標與世界一流企業(yè)管理模式和管理能力相匹配的集團總部建設，明確總部“四個中心”功能定位及“八個核心”職能，大力實施總部機構改革，總部部門和直屬單位數(shù)量精簡超過40%，人員數(shù)量同樣精簡在40%以上。從機構重組拓展深化到權責重塑，大力推進總部“簡政放權”，統(tǒng)籌建立各級“權責清單”，確保權力“放得下”“接得穩(wěn)”，重構所屬企業(yè)市場主體地位，將市場營銷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術創(chuàng)新主體責任層層壓實，推動集團總部定位從“資源管控”向“價值管控”“戰(zhàn)略管控”全面轉(zhuǎn)型。
激發(fā)內(nèi)生動力，哈電集團以市場化經(jīng)營機制釋放改革動能，剛性踐行“效益決定薪酬、效率決定用工、效果決定用人”，健全更加精準靈活、規(guī)范高效的收入分配機制，全員勞動生產(chǎn)率年均增長26%，職工干事創(chuàng)業(yè)熱情不斷提升。有力推進干部能上能下、收入能增能減常態(tài)化制度化，將任期制和契約化管理全面覆蓋至納入改革范圍的全部子企業(yè)中層管理人員，堅持“雙達標”考核機制，突出業(yè)績導向，持續(xù)加大管理人員末等調(diào)整和不勝任退出力度，連續(xù)四年對未達到經(jīng)營業(yè)績考核合格線的企業(yè)負責人實施年度“零績效”，干部干事創(chuàng)業(yè)動力得到充分激發(fā)，職工群眾認可度持續(xù)提高，干部選拔任用工作總體評價為“好”的比率也在逐年提升。
哈電集團研制的世界首臺參數(shù)最高、單機容量最大陜西彬長660兆瓦高效超超臨界循環(huán)流化（CFB）發(fā)電項目1號機組。
樹立先行標桿，哈電集團堅持以全局觀念和系統(tǒng)思維謀劃推進改革，抓好貫徹黨的二十屆三中全會《決定》實施意見的落實，高質(zhì)量完成國企改革三年行動，積極推進改革深化提升行動，改革工作臺賬任務已完工銷號驗收280余項，超過總?cè)蝿諗?shù)的72%，為全面完成改革任務奠定堅實基礎。著力打造國企改革“尖子生”“領頭雁”，2023年度對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動考核獲評A級，3家企業(yè)入選國務院國資委創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)名單，2023年“雙百行動”“科改行動”試點企業(yè)獲評1標桿2優(yōu)秀，樹立改革標桿，打造改革樣板，進一步營造改革氛圍、增強改革動能。
我們牢記囑托
堅持以高質(zhì)量黨建引領和保障高質(zhì)量發(fā)展
2025年是中國共產(chǎn)黨成立104周年，也是中國人民抗日戰(zhàn)爭勝利80周年，哈電集團將東北老工業(yè)基地的紅色基因轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。
四年初心如磐，哈電集團將堅持黨的領導、加強黨的建設作為“紅色引擎”，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。以“三級書記抓質(zhì)量”為抓手，創(chuàng)新構建“五維考評”“六類清單”工作體系，推動技術、質(zhì)量和服務水平一體提升，用戶滿意度持續(xù)提高，品牌形象顯著改善。堅持黨管人才原則，大力實施人才強企戰(zhàn)略，優(yōu)化構建“三級組織抓人才”工作體系、“三類三層多級”發(fā)展體系，出臺“人才強企15條”“科技人才需求地圖”等新舉措，新增黑龍江省高層次人才100余人，全方位打造人才聚集新高地。積極落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，累計投入各類幫扶資金近1億元，引進有償幫扶資金6億元，中央企業(yè)定點幫扶4個年度考核評價為“好”。
四年砥礪前行，哈電集團以黨員先鋒模范作為“鮮明旗幟”，通過“一年一主題，一企一特色”實施黨建載體工程，實現(xiàn)黨員政治素養(yǎng)與履職能力“雙提升”，建立黨員“崗、區(qū)、隊”2200余個，組織開展攻關2500余項，黨員在關鍵時刻能站得出來、挺得上去。積極立標桿、樹典范，選樹培養(yǎng)國家卓越工程師、中華技能大獎獲得者等國家級科技人才和高技能專家32人，3人同時獲評全國勞動模范，“勇攀水電新高峰”的覃大清登上《榜樣9》，中華技能大獎獲得者董禮濤成為全國10位“大國工匠年度人物”之一，90后裝配工關濤獲評“全國勞動模范”，樹立起一座座精神坐標。
哈電集團研制的天津國能盤山發(fā)電有限責任公司2×530兆瓦機組創(chuàng)新升級及延壽改造項目。
四年凝心聚力，哈電集團將思想文化建設作為“精神內(nèi)核”，用新聞宣傳和文化傳播為提升企業(yè)形象“發(fā)聲”。堅持用心出“新”，聚焦主題主線，強化多端融合，打造全景式傳播方式，以白鶴灘、扎拉、彬長、盤山等國際首創(chuàng)和行業(yè)標桿示范項目為切入點，講好哈電奮進故事，壯大主流輿論聲量?！肮‰姟盜P形象正式發(fā)布，“長子擔當、工業(yè)脊梁”冰雕展陳系列宣傳刷屏“破圈”，《人民日報》頭版刊發(fā)重磅文章，中央電視臺報道創(chuàng)歷史新高，海外社交平臺X平臺粉絲突破25萬，《從“第一”到“第一”》等AI傳播作品斬獲多項大獎，哈電集團品牌形象更加立體豐滿。
四載春秋，篤行不??；萬里征程，奮楫者先。哈電集團在習近平總書記賀信重要指示精神引領下，以“精益求精”的工匠追求、“勇攀高峰”的奮進姿態(tài)和“無私奉獻”的家國情懷踐行央企擔當，深刻印證“社會主義是干出來的，新時代是奮斗出來的”。
站在新的歷史起點，哈電集團將堅定不移沿著習近平總書記指引的方向勇毅前行，全面增強核心功能、提升核心競爭力，在服務國家戰(zhàn)略中走好高質(zhì)量發(fā)展之路，在建設世界一流裝備制造企業(yè)的征程中續(xù)寫新的華章！