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        為提高企業(yè)“兩金”管理水平，確保完成公司全年工作目標，8月13日，哈電集團召開2021年“兩金”壓降經(jīng)驗交流會，總結(jié)上半年工作，安排部署下一階段重點工作。哈電集團總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章出席會議，并就做好公司“兩金”工作提出要求。哈電集團總會計師劉智全主持會議。

        吳偉章指出，做好“兩金”壓降工作，是完成年度“五大指標”的關(guān)鍵舉措，是提升企業(yè)運營質(zhì)量的重要抓手，要通過壓降“兩金”，提高企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率和效益水平，通過保障資金安全，促進企業(yè)管理提升。

        吳偉章強調(diào)，要提升產(chǎn)品性能質(zhì)量，做好用戶服務(wù)，不斷加強項目管理、采購管理和基礎(chǔ)管理；要落實落細“兩金”壓降工作責任，大力回收陳欠款，嚴控新增企業(yè)應(yīng)收賬款；要加快處置積壓存貨，嚴控新增存貨；要健全“兩金”管控長效機制，確保完成公司年度考核目標。

        劉智全要求，要通過真抓實干切實落實本次會議要求，通過相互借鑒不斷提高企業(yè)的“兩金”管理水平，通過持之以恒和堅持不懈的努力，確保“兩金”年度目標順利完成。

        本次會議以視頻會議形式召開。會上，運營管理部就哈電集團上半年“兩金”指標完成情況進行了通報。鍋爐公司、汽輪機公司、電機公司、動裝公司圍繞上半年“兩金”工作總體情況、管控機制、獎懲情況及下半年主要舉措等方面進行了匯報。

        運營管理部、燃機事業(yè)部、核電事業(yè)部、蒸汽發(fā)電事業(yè)部、電站服務(wù)事業(yè)部有關(guān)負責同志在主會場參加會議。各所屬企業(yè)相關(guān)負責同志在視頻分會場參加會議。